2017年全國碩士研究生統一入學考試英語二真題及答案（新題型）

Part B

Directions：

Read the following text and match each of the numbered items in the left column

to its corresponding information in the right column. There are two extra choices

in the right column. Mark your answers on the ANSWER SHEET. （10 points）

The decline in American manufacturing is a common refrain, particularly from

Donald Trump. "We don't make anything anymore," he told Fox News, while

defending his own made-in-Mexico clothing line.

Without question, manufacturing has taken a significant hit during recent

decades, and further trade deals raise questions about whether new shocks could hit

manufacturing.

But there is also a different way to look at the data.

Across the country, factory owners are now grappling with a new challenge:

instead of having too many workers, they may end up with too few. Despite trade

competition and outsourcing, American manufacturing still needs to replace tens of

thousands of retiring boomers every years. Millennials may not be that interested in

taking their place, other industries are recruiting them with similar or better pay.

For factory owners, it all adds up to stiff competition for workers－and upward

pressure on wages. "They're harder to find and they have job offers," says Jay

Dunwell, president of Wolverine Coil Spring, a family-owned firm, "They may be

coming [into the workforce], but they've been plucked by other industries that are also

doing an well as manufacturing," Mr. Dunwell has begun bringing high school juniors

to the factory so they can get exposed to its culture.

At RoMan Manufacturing, a maker of electrical transformers and welding

equipment that his father cofounded in 1980, Robert Roth keep a close eye on the age

of his nearly 200 workers, five are retiring this year. Mr. Roth has three

community-college students enrolled in a work-placement program, with a starting

wage of $13 an hour that rises to $17 after two years.

At a worktable inside the transformer plant, young Jason Stenquist looks

flustered by the copper coils he's trying to assemble and the arrival of two visitors. It's

his first week on the job. Asked about his choice of career, he says at high school he

considered medical school before switching to electrical engineering. "I love working

with tools. I love creating." he says.

But to win over these young workers, manufacturers have to clear another major

hurdle: parents, who lived through the worst US economic downturn since the Great

Depression, telling them to avoid the factory. Millennials "remember their father and

mother both were laid off. They blame it on the manufacturing recession," says Birgit

Klohs, chief executive of The Right Place, a business development agency for western Michigan.

    These concerns aren't misplaced: Employment in manufacturing has fallen from

These concerns aren't misplaced: Employment in manufacturing has fallen from

7 million in 1970 to 12 million in 2013. When the recovery began, worker shortages

first appeared in the high-skilled trades. Now shortages are appearing at the mid-skill

levels."The gap is between the jobs that take to skills and those that require a lot of

skill," says Rob Spohr, a business professor at Montcalm Community College.

There're enough people to fill the jobs at McDonalds and other places where you

"don't need to have much skill. It's that gap in between, and that's where the problem

is."Julie Parks of Grand Rapids Community points to another key to luring

Millennials into manufacturing: a work/life balance. While their parents were content

to work long hours, young people value flexibility. "Overtime is not attractive to this

generation. They really want to live their lives," she says.

41。 Jay Deuwell

42。 Jason Stenquist

43。 Birgit Klohs

45.Julie Parks

[A] says that he switched to electrical

engineering because he loves working with

tools。

[B] points out that there are enough people to fill the

jobs that don’t need much skill。

[C] points out that the US doesn’t manufacture

anything anymore。

[D] believes that it is important to keep a close eye

on the age of his workers。

[E] says that for factory owners，workers are harder

to find because of stiff competition。

[F] points out that a work/life balance can attract

young people into manufacturing。

[G] says that the manufacturing recession is to

blame for the lay-off the young people’s parents。

1.根據題干人名 Jay 定位文中“They’re harder to find and they have job offers,”他

們很難發現他們有工作邀請。harder 對應選項 stiff(艱難地)

2.根 據 題 干 人 名 Jason Stenquist 對 應 文 中 “I love working with tools. I love

creating,” he says.我愛與工具打交道，我喜歡創新，tool 對應選項 tool

3.根據題干人名 Birgit Klohs，定位文中“remember their father and mother both

were laid off. They blame it on the manufacturing recession,”記住他們的爸爸媽媽都

下崗了，他們歸因于生產蕭條。文中 blame 對應選項 blame

4.根據人名 Rob Spohr,對應文中 The gap is between the jobs that take no skills and

those that require a lot of skill,” says Rob Spohr, 工作之間的差距是那個不需要技

能，而那些需要很多技能。文中 skill 對應選項 skill（技能）

5.題 干 問 Julie 的 觀 點 ， 對 應 文 中 “We’ve never had so much attention from

manufacturers.”我從沒有得到過這么多來自制造商的注意，attraction 對應選項

attract（吸引）